Tecnologia e as cabeças de hoje.

Mais do que pensamos temos muitos profissionais avessos a informatização e a tecnologia, não são raros os que ainda lutam contra o desenvolvimento de uma percepção do mundo tecnológico em nossas vidas. É comum depararmos com profissionais que muitas vezes achamos que não conhecem certas formas de gestão ou que não utilizam determinada forma de planejamento. Na realidade conhecem, mas muito superficialmente pois precisam da tecnologia para desenvolver estes sistemas. Nos dias de hoje se você perguntar a uma criança de 8 anos como se faz para classificar os dados de uma planilha no Excel ela pode responder "Mas como você não sabe fazer isso?" e esta é apenas uma das ferramentas que necessitamos para acompanhamento. Não podemos mais abrir mão de perguntar. Esta mesma criança certo dia me perguntou como ela fazia para se fazer um gráfico, deixar de perguntar é um erro e um egoismo sem tamanho com as nossas carreiras. Por isso pergunte profissionais preparados também são colaborativos e podemos aprender muito com eles. E não se esqueça de se atualizar e abrir a cabeça precisamos ter mentes sem travas.

SULCESSO

Talentos

Uma das maiores dificuldades nas empresa é achar os tais talentos. Neste final de semana participei de uma festa que estava comemorando os 40 anos de uma empresa muito tradicional na região sul a MOTORMAC o tema era o TALENTO e como o gestor pode identificar e utilizar este talento. Seja para melhorar o clima organizacional da empresa, melhorar a efetividade nos clientes e captar mais do que a empresa e sua marca junto a eles pode fazer.  Podemos dizer que o talento aflora as pessoas pois aquilo que se gosta de fazer é difícil de esconder seja algo bom ou ruim. Vamos descrever então as responsabilidades dos envolvidos:

O gestor : cabe a este profissional identificar os talentos e direcionar estes para os objetivos e estratégias desenvolvidas ou aplicadas pela empresa, melhorando o desempenho de cada setor e assim o resultado da empresa como um todo. Esta capacidade acredito que é o maior diferencial dos gestores nos dias de hoje, principalmente naqueles gestores que usam do diálogo para a condução de sua equipe.

O profissional: O talento neste caso não pode ser auto percebido pois este faz parte do indivíduo. E somente aplicando esta competência é ai que podemos deixar nossas inquietações se transformarem em oportunidades. Transformar estas inquietações e utilizá-las em prol da empresa de forma que esta competência auxilie a empresa o a nos mesmos. 

São muitos os profissionais que cientes de seus talentos não abrem mão deste conhecimento em prol das empresas que trabalham. Esta afirmação especificamente vem a corroborar uma afirmação do meu avô que quando solicitado a ensinar a sua profissão dizia que não se preocupava com isso, pois um dia um filho dele precisaria deste mesmo conhecimento e fazendo assim ele colaborava não apenas com o taleto de um profissional mas com o dos seus também.

Hoje em dia é imprescindível conhecer o seu talento ou saber identificar um colocando esta competência em prol das empresas ou de nós.

SULCESSO.